קרן ארנון צליל

ייעוץ ארגוני וליווי אישי למנהלים.ות

איך אני יכולה לעזור?

ONE ON ONE
ליווי וייעוץ אישי למנהלים.ות

יזמות פנים
ארגונית

ייעוץ ארגוני
ופיתוח שדרה ניהולית

בתהליכים ארגוניים, בשילוב עבודה ONE ON ONE עם מוביל.י הארגון, מתחזקת תשתית לפיתוח האנשים, תוך שימור והתאמה ל- DNA הארגוני.

המעורבות בארגונים ועבודה עם מנהלים שונים מביאה מגוון רחב של הסתכלויות. לא אחת מנהל סקרן לומד גם מאיך אחרים נוהגים בסיטואציות בעלי קו דמיון.

בתהליכים ארגוניים, בשילוב עבודה ONE ON ONE עם מוביל.י הארגון, מתחזקת תשתית לפיתוח האנשים, תוך שימור והתאמה ל- DNA הארגוני.


המעורבות בארגונים ועבודה עם מנהלים שונים מביאה מגוון רחב של הסתכלויות. לא אחת מנהל סקרן לומד גם מאיך אחרים נוהגים בסיטואציות בעלי קו דמיון.

מספרים על התהליך

מנכ״ל פולירם תעשיות פלסטיק
יובל פלג
"קרן התחילה אצלנו בפולירם לפני שנתיים בעבודה אישית עם אחד מחברי ההנהלה. כך הכרתי אותה ולאט עברנו ליעוץ ועבודה עם מנהלים שונים לאורך הארגון, מחברי ההנהלה והנהלת התפעול, ועם יוזמות ברוכות שקרן הביאה לארגון בנושאי חדשנות אירגונית ופורום של ניהול לדרגי ביינים. אני רואה הרבה תועלות מהעבודה מול קרן שעוזרת לי באופן אישי ולארגון כולו"
מנכ״ל נכסי אפיקים
גל אולמן
"המפתח להצלחתה של קרן בהובלת התהליכים בארגון אותו אני מנהל בשנים האחרונות הוא הבנתה העמוקה במהות האורגניזם הנקרא ארגון עסקי ובנפש האדם הפועלת בתוכו. בשנים האחרונות נחשפתי ואני משתתף באופן פעיל בקבוצת המנהלים אשר מייצרת פלטפורמה נהדרת לשיתוף מידע ותחושות בין מנהלים ונותנת מענה ל״בדידות הניהולית״ שחשים בכירים רבים בארגונים עסקיים".
סמנכ"ל תפעול פולירם תעשיות פלסטיק
עידן רפאלי
"קרן מלווה את פולירם במהלך השנתיים האחרונות. הצליחה תוך זמן קצר להתחבר, להוביל תהליכים ארגוניים ולטפל בנושאים רגישים בעדינות ורגישות. קרן מוסיפה מימד חדש למשאבי אנוש בחברה ובטוחני כי תוכל לתרום רבות לפולירם גם בעתיד"
מנכ"ל מולרם
נעמה בו מאיר
"קרן מלווה אותי כמנכ"ל מזה 3 שנים. בשיח איתה אני מקבלת שיח מעורר חשיבה שונה, המעלה מגוון רעיונות להתמודדות עם תקופות מאתגרות, מצבים משתנים, לימים טובים וימים פחות טובים. ומעל הכל, זהו מפגש המטעין אותי באנרגיות טובות המתועלות לעשיה"
מנכ"ל בעלים אייבקס טכנולוגיות
רפאל מויסא
"עברנו שני השותפים תהליך עם קרן, שכלל חידוד יעדים ומטרות אישיות, תוך שילובם בגיבוש חזון החברה, התגברות על מכשולים ודיוק יעדי הארגון. מסע מרתק, מלמד ומשמעותי עברתי, הן ברמה האישית והן ברמה הניהולית הארגונית"
מנכ"ל אודם יישומים מדעיים
אייל פאר
"התחלתי לעבוד עם קרן בתחילת 2022 שהיתה שנת שיא של החברה ולוותה באתגרים רבים. קרן אשת מקצוע שיודעת לסייע בהובלת שינוי, לדייק תחושות ולכוון לקבלת החלטות ופתרונות. היא מלווה אותי מאז ובדרך להמשך הצמיחה המיוחלת, הן בפן העסקי והן בפן האישי"
יו"ר דגניה ב' ובעלים מגמא
גיל יצחקי
"אני מוצא בקרן גם אוזן קשבת וגם מבקרת ומאירה של נקודות לשיפור. גם אחרי מספר חודשים של 2-3 פגישות בחודש, אני ממשיך בפגישה חודשית קבועה על מנת לוודא שאני מנהל באופן מיטבי ומתרכז ביעדים שלי.”
מנכ"ל אגש"ח מולדת
ישי צלינקר
"קרן בעלת ראיה רחבה, מביאה ערך מוסף ומייעצת למנהלים אצלנו בכל הרמות ומנחה את פורום המנהלים שלנו. אנחנו מעריכים ושמחים שהיא איתנו"
יו"ר תאגידים וחברות
אריק שור
"קרן שותפה מעולה ומביאה לארגונים ראיה מפוכחת, מעשית וברת ביצוע למצבים מורכבים הדורשים מצד אחד רגישות ומצד שני נחישות, והכל בצורה ישירה שקופה ובונה.”
סמנכ"ל מש"א קבוצת גבעסול
תומר ברקוביץ
"קרן מביאה ערך לגבעסול ולי אישית, כשותפה לדרך, מעודכנת, רלוונטית ורתומה. יודעת להמשיג במילים מקצועיות את מה שמנהלים מרגישים בבטן. קרן מצליחה בתהליכים ארגוניים ובעיקר בעבודה פרטנית להוביל מנהלים להתבוננות פנימית עמוקה ועל ידי כך להוביל לשינוי"

קרן ארנון צליל

ייעוץ ארגוני וליווי אישי למנהלים.ות

בתהליכים ארגוניים, בשילוב עבודה ONE ON ONE עם מוביל.י הארגון, מתחזקת תשתית לפיתוח האנשים, תוך שימור והתאמה ל- DNA הארגוני.

המעורבות בארגונים ועבודה עם מנהלים שונים מביאה מגוון רחב של הסתכלויות. לא אחת מנהל סקרן לומד גם מאיך אחרים נוהגים בסיטואציות בעלי קו דמיון.

Play Video

מה נשיג בתהליך?

מייסדת ומובילת פורום
מנכ״לים חברות ותעשיות

קבוצת מנכ"לים שמתכנסת למפגשים מקצועיים ונטוורקטינג, בכל חציון 4 מפגשים ( 2 בזום ו-2 פרונטליים)
זוהי השנה השלישית לפעילות הקבוצה.

מטרת הקבוצה:

מה שהביא אותי להקים את הפורום היתה ההבנה שהמנכ"ל או המנכ"לית לרוב בודדים.  בפורום נאספות תובנות וידע רחב במסע הניהולי של כל אחד ואחת מהחברים. אני מוצאת שיש רצון לחלוק, לסייע ולהסתייע.

אני גאה במנהלים.ות שאני מלווה. חלקם כבר שנים. אם יכולה למתוח קו מחבר ביניהם, אמצא את היכולת לעצור, לשים סימני שאלה, לשים על השולחן חולשות, לבחון כלים או תפיסות שאינם מכירים, לחפש איך להיות יותר טובים ומוכנים לשינויים הבלתי נפסקים של עולם העבודה.

נעים מאוד, קרן ארנון צליל

נשואה לגיא, אמא ל-3 בנים + 3 בוגרים במשפחה,
גרה באשדות יעקוב איחוד.

באתי מעולם המשאבי אנוש. בתפקידים שונים בניהול מש"א בתאגידים מגוונים. ב-5 שנים האחרונות עוסקת בייעוץ, בעיקר למנהלים.ות וארגונים בצפון הארץ.

בהשכלה שלי – תואר ראשון במדעי ההתנהגות במכללת עמק יזרעאל ותואר שני בלימודי עבודה באוניברסיטת ת"א. הידע שאני מחזיקה כל הזמן בתנועה. אם זה מהשתלמויות מגוונות (חדשנות, ייעוץ, מינדפולס…) דרך למידה ממחקרים וניתוחי מגמות בארץ ובעולם. דרך כלים חדשים ומיומנויות חדשות שאני מתנסה על עצמי (כלים בחשיבה חיובית, כתיבה ונגינה, כלים בחשיבה בתוך/מחוץ  לקופסא..) ודרך כל אחד. ת מהמנהלים שעבדתי ועובדת עימם.

עם הנסיון הארגוני שלי כנושאת משרה, הידע שצברתי ובצירוף הנסיון הייעוצי עם אתגרים מגוונים בארגונים ועם סגנונות אישיות ותפיסות ניהול שונות, אני מביאה עימי מניפה רחבה כך שמוצאת שמסיפור אחד  (על מנהל או על ארגון) אני מקבלת הפריה ורעיון על מקום או מנהל אחר.

כשאני מרגישה שסייעתי למנהל להיות מנהל טוב יותר אני מרגישה שהשפעתי על הרבים שתלויים ומושפעים ממנו ומדרכו – זו תחושת המשמעות ומה שמניע אותי בדרך שבחרתי.

אני מקפידה על כנות ושיתוף בדעות ובתחושות שלי, אני תופסת שזה חלק מחשיבות תפקידי, שכן מבינה שבתפקידים בכירים בארגון מיעוט ההזדמנויות שאכן המנהל מקבל פידבק אותנטי.

בואו נדבר ואולי נעבוד יחד

או מלאו טופס זה ואחזור אליכם בהקדם:

דילוג לתוכן