בתהליכים ארגוניים, בשילוב עבודה ONE ON ONE עם מוביל.י הארגון, מתחזקת תשתית לפיתוח האנשים, תוך שימור והתאמה ל- DNA הארגוני.
המעורבות בארגונים ועבודה עם מנהלים שונים מביאה מגוון רחב של הסתכלויות. לא אחת מנהל סקרן לומד גם מאיך אחרים נוהגים בסיטואציות בעלי קו דמיון.
בתהליכים ארגוניים, בשילוב עבודה ONE ON ONE עם מוביל.י הארגון, מתחזקת תשתית לפיתוח האנשים, תוך שימור והתאמה ל- DNA הארגוני.
המעורבות בארגונים ועבודה עם מנהלים שונים מביאה מגוון רחב של הסתכלויות. לא אחת מנהל סקרן לומד גם מאיך אחרים נוהגים בסיטואציות בעלי קו דמיון.
ייעוץ ארגוני וליווי אישי למנהלים.ות
בתהליכים ארגוניים, בשילוב עבודה ONE ON ONE עם מוביל.י הארגון, מתחזקת תשתית לפיתוח האנשים, תוך שימור והתאמה ל- DNA הארגוני.
המעורבות בארגונים ועבודה עם מנהלים שונים מביאה מגוון רחב של הסתכלויות. לא אחת מנהל סקרן לומד גם מאיך אחרים נוהגים בסיטואציות בעלי קו דמיון.
קבוצת מנכ"לים שמתכנסת למפגשים מקצועיים ונטוורקטינג, בכל חציון 4 מפגשים ( 2 בזום ו-2 פרונטליים)
זוהי השנה השלישית לפעילות הקבוצה.
מה שהביא אותי להקים את הפורום היתה ההבנה שהמנכ"ל או המנכ"לית לרוב בודדים. בפורום נאספות תובנות וידע רחב במסע הניהולי של כל אחד ואחת מהחברים. אני מוצאת שיש רצון לחלוק, לסייע ולהסתייע.
אני גאה במנהלים.ות שאני מלווה. חלקם כבר שנים. אם יכולה למתוח קו מחבר ביניהם, אמצא את היכולת לעצור, לשים סימני שאלה, לשים על השולחן חולשות, לבחון כלים או תפיסות שאינם מכירים, לחפש איך להיות יותר טובים ומוכנים לשינויים הבלתי נפסקים של עולם העבודה.
או מלאו טופס זה ואחזור אליכם בהקדם: